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传统企业变革的紧迫性

文章出处:本站 │ 网站编辑:admin │ 发表时间:2014-04-26 │ 我要分享

经常遇到这样的客户,企业经营数10年,按理说在行业领域一般都有了一定的规模,行业品牌,但近三年,营业额的增长缓慢,但人员工资,企业生产成本,服务成本不断增加,企业利润被挤压,有利润的企业还好,还有钱去变革,经营困难的企业往往进入恶性循环;

用互联网的思维思考企业经营变革的紧迫性;

举几个例子来思考现在传统企业变革的紧迫性;大势它早已开始颠覆传统的商业模式,这仅仅只是刚开始,可惜依旧还有很多企业认为它离自己很远!

也许一个优秀的企业可以改变一切,但它改变不了大势对自身企业的冲击!

A)壹点壹刻蛋糕店用了不到2年颠覆了深圳蛋糕行业,营业额超越深圳传统蛋糕行业;

传统企业变革的紧迫性


B)三只松鼠用时不到3年,超越传统的坚果销售公司,比如牛厨、自然派等;

传统企业变革的紧迫性


C)欧莎女装,用时不到2年,颠覆了深圳女装行业的格局,丑小鸭一跃变天鹅了;服装行业第一个网上销售营业额过亿的品牌,一个平民品牌!没有任何工厂;

传统企业变革的紧迫性

D)三年、5亿、125亿、300亿,今天预计可以突破700亿,这是小米,一家没有任何工厂,没有任何传统品牌的公司;您读懂他的互联网经营模式了吗?

E)三年,用户数量突破6亿,活跃用户过3亿;这是微信。似乎它更颠覆了一切;

我们再来对比几个更深刻的例子:

大街上的销售门店,生意一落千丈,这是大势,除了吃的饭店不受影响外?

传统百货公司,近两年巨额亏损;连锁大鳄国美,近一年关闭门店数???苏宁用互联网思维打造企业020销售、服务体系,即便它艰难,但至少他还有变革的机会;当沃尔玛、家乐福等世界顶尖企业遇到中国的互联网大势,它今天还剩下多少店面,多少份额?

即便是IT龙头企业也无法幸免,在支付宝、淘宝、阿里意识到微信正在霸占移动互联网入口时,战争才刚刚开始;

由此来思考传统企业,未来的30年;-------你可以改变一切,但你无法改变大势对自身的影响!

曾经的30年,它有着无数的荣誉,辉煌;行业龙头型企业,在现实的专业领域有着很好的口碑,但互联网不同,会不会有一个2年、3年,互联网上出现了一个品牌颠覆行业??谁也不知道;

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